Właściciel New Culture Institute sp. z o.o.

Dagmara Konarska

Blisko 20 lat spędziłam w środowisku korporacji zarządzając zespołami, projektami i procesami w obszarze zakupów i technologii. Pracowałam 2 lata z firmą doradczą McKinsey w roli lidera projektu transformacji lean w obszarze sprzedaży B2B oraz obsługi klienta w T-Mobile.

Moje osobiste wieloletnie doświadczenie menadżerskie oraz projekty, które prowadziłam w zakresie podnoszenia efektywności procesów oraz wdrażania partnerskiej kultury zarządzania spowodowały, iż dziś pragnę dzielić się swoim doświadczeniem i inspirować innych. 
Moją pasją jest rozwijanie potencjału liderów – interesują mnie wszelkie kwestie związane z doskonaleniem przywództwa. Zajmuję się również obszarem transformacji i zarządzania zmianą wspierając liderów w przeprowadzaniu zespołów przez zmianę.
Cele te realizuję w ramach prowadzonej przez mnie od 6 lat firmy doradczej, szkoląc i doradzając firmom różnej skali i różnych branż. Współpracuję z PARP w roli doradcy Akademii Menadżera Innowacji.
Dla Talentu opracowałam program rocznej formacji liderów "Zostać Liderem, Pozostać Sługą".

Według klasyfikacji typów osobowości jestem typem promotora i lokomotywy, co oznacza, że moją naturalną predyspozycją jest kreowanie nowych przedsięwzięć. Po latach zbierania doświadczeń, pragnę teraz służyć innym wykorzystując talenty, którymi obdarował mnie Stwórca. 

Moja droga zawodowa oraz intensywny wzrost duchowy doprowadziły mnie do Fundacji Aptissimi oraz projektu Akademii Aptissimi.